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谋定后动 笃行致远 | 沈氏节能战略研讨工作坊暨战略规划培训启动会召开

2024/9/14

企业战略定位归划归划是商家开发的导航仪灯塔与方向盘指引相结合。3月13日,沈氏科学技术企业战略定位归划研讨会总结本职工作坊暨企业战略定位归划归划技能培训开机会顺利进行会议议程。


会议简讯,沈氏现代科技董监事长沈卫立投稿了极为讲话精神稿,为战术规划方案方案工做指向了趋势。他阐明,我局战术规划方案方案指导要实现了了八大对方:第二确切趋势与作用,为了确保每种步都靠着科学合理趋势不断前进;第二提高环境资源合理安排,实现了了最大化成效;三是提拔自己基本市场竞争与合作力,持续不断提高换代,要保持市场竞争与合作资源优势;四是增进沈氏节能凝心同心同力力,深入推进职工对公的司发展壮大的表述,提拔自己凝心同心同力力和审理力。


总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着,各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。

下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解,通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾,梳理了当日讨论成果。


谋定后动,笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年,沈氏节能将以战略规划为指引,以科技创新为动力,团结一心,锐意进取,在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒,续写高质量发展崭新篇章!

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